Diagnóstico de automatización · Informe
Pedidos que llegan por correo y WhatsApp y se pasan a mano al ERP
Ejemplo ficticio. La empresa, las cifras y los importes son inventados para enseñar el formato. Cada informe real se hace con los tiempos y los datos del cliente.
- Cliente
- Distribuidora de material eléctrico, 14 personas
- Proceso
- Entrada de pedidos
- Sesión
- 75 min con la responsable de pedidos y administración
- Preparado por
- Jonathan Cedeño
01Resumen
- 11,4 ha la semana en el proceso actual
- ≈ 8 ha la semana de ahorro estimado
- 4 semanasde plazo de la opción recomendada
- ≈ 6 mesespara recuperar la inversión
Entran unos 90 pedidos a la semana. Dos personas dedican 11,4 horas semanales a pasarlos al ERP, comprobarlos y confirmarlos, y cada mes hay unos 17 errores de referencia o cantidad que hay que corregir con el cliente ya esperando.
Recomiendo la opción A: leer automáticamente los pedidos de correo y WhatsApp y dejarlos como borrador en el ERP para validarlos con un clic. Ahorra unas 8 horas a la semana, se hace en 4 semanas y cuesta 3.850 € + IVA con el diagnóstico descontado.
02Alcance y método
- Cuestionario previo sobre herramientas: correo de Google Workspace, WhatsApp Business en un móvil compartido, ERP con API y tarifa de precios en Excel.
- Sesión de 75 minutos con quien hace el proceso, revisando 12 pedidos reales anonimizados.
- Tiempos dados por el equipo y contrastados con los 12 pedidos de ejemplo.
- Consulta al proveedor del ERP sobre su API de pedidos.
Fuera del alcance: la preparación en almacén y la facturación, que funcionan bien. No se ha accedido a ningún sistema en producción.
03El proceso actual
- 1Llega el pedidoCorreo (60 %), WhatsApp (30 %) o teléfono (10 %).
- 2Se transcribe al ERPReferencia a referencia, buscando cada código en el catálogo.4 min / pedido
- 3Se comprueban stock y precioEn otra pantalla del ERP y, a veces, en la tarifa en Excel.1,5 min / pedido
- 4Se confirma al clienteRespuesta escrita a mano por el mismo canal.1 min / pedido
- 5Almacén prepara el pedidoCon el albarán que imprime el ERP. Este paso funciona bien.
Pasos manuales que se repiten en cada pedido.
04Dónde se pierde tiempo
| Tarea | Min. cada vez | Veces / semana | Horas / semana |
|---|---|---|---|
| Transcribir el pedido al ERP | 4 | 90 | 6 |
| Comprobar stock y precio | 1,5 | 90 | 2,25 |
| Confirmar al cliente | 1 | 90 | 1,5 |
| Corregir errores de referencia o cantidad | 25 | 4 | 1,67 |
| Total | 11,4 h ≈ 525 h/año | ||
El 70 % del tiempo está en la transcripción y la comprobación, que son casi idénticas en cada pedido: es lo que mejor se automatiza. Supera con margen el umbral de 3 horas semanales de la garantía.
05Opciones, ordenadas por impacto
- A
Lectura automática de los pedidos de correo y WhatsApp
RecomendadaUn agente de IA lee cada pedido, identifica las referencias en vuestro catálogo, comprueba stock y precio y deja un borrador en el ERP. Una persona lo revisa y lo valida con un clic; el cliente recibe la confirmación automáticamente.
- Ahorro
- ≈ 8 h/semana
- Plazo
- 4 semanas
- Coste
- 4.200 € + IVA
Riesgo Medio: pedidos escritos de forma informal. Nada entra en el ERP sin validación.
- B
Portal de pedidos para clientes, conectado al ERP
Los clientes hacen el pedido desde un catálogo web con su tarifa y su stock. El pedido entra directamente en el ERP, sin transcripción.
- Ahorro
- 3–6 h/semana
- Plazo
- 6 semanas
- Coste
- 6.800 € + IVA
Riesgo Alto: depende de que los clientes cambien de hábito. Se estima un 40–60 % de uso el primer año.
- C
Confirmaciones automáticas y plantillas
Sin IA: el ERP envía la confirmación al crear el pedido y el equipo usa plantillas de respuesta. Es una mejora rápida, compatible con A.
- Ahorro
- ≈ 1,5 h/semana
- Plazo
- 1 semana
- Coste
- 900 € + IVA
Riesgo Bajo.
06Recomendación y presupuesto cerrado
Opción A. Es la que más horas recupera, no depende de que vuestros clientes cambien nada y mantiene a una persona validando cada pedido. La opción C se puede sumar más adelante.
- Semana 1Conexión con el buzón de pedidos, WhatsApp Business y el catálogo del ERP.
- Semana 2Lectura de pedidos con IA y bandeja de validación para el equipo.
- Semana 3Creación del pedido en el ERP y confirmación automática al cliente.
- Semana 4Pruebas con dos semanas de pedidos reales anteriores, formación de 1 hora y puesta en marcha.
- Proyecto, a precio cerrado
- 4.200 €
- Diagnóstico descontado
- − 350 €
- Total
- 3.850 € + IVA
- Pago: 50 % al empezar y 50 % en la entrega.
- Incluye 30 días de corrección de errores. Después, mantenimiento opcional con cuota mensual fija y sin permanencia.
- Servicios externos (IA, WhatsApp Business y alojamiento): unos 30–60 € al mes, según el volumen.
- Presupuesto válido durante 30 días.
07Riesgos y datos personales
| Riesgo | Cómo se cubre |
|---|---|
| Pedidos ambiguos o con referencias informales («lo de siempre») | Bandeja de validación: el agente propone y una persona confirma. Los casos dudosos se marcan en rojo. |
| La API del ERP no permite crear pedidos | Comprobado en el diagnóstico con el proveedor del ERP. Plan B: importación de un fichero, con el mismo flujo. |
| Datos personales de los contactos de vuestros clientes (nombre, teléfono, correo) | Contrato de encargo del tratamiento, proveedor de IA con región UE que no entrena con vuestros datos, alojamiento en la UE y borrado de los mensajes a los 90 días. |
| Caída de WhatsApp Business o del proveedor de IA | Los pedidos siguen llegando como hoy y se transcriben a mano. Avisos automáticos si algo falla. |
| El equipo no se acostumbra al cambio | Formación de 1 hora y dos semanas en paralelo con el método actual antes de dejarlo. |
08Siguientes pasos
- 1Llamada de 30 minutos para repasar este informe y resolver dudas.
- 2Si seguís adelante: firma del presupuesto y del contrato de encargo del tratamiento.
- 3Arranque la semana siguiente, con una demo grabada al final de cada semana.
09Anexo: el cálculo del ahorro
Pedidos automatizables (correo + WhatsApp)81 / semana
Tiempo actual en los pasos 2–46,5 min × 81 = 8,8 h
Validar cada borrador0,5 min × 81 = − 0,7 h
Corrección manual (10 % de los pedidos)6,5 min × 8 = − 0,9 h
Errores de transcripción (se estima la mitad)+ 0,8 h
Ahorro estimado≈ 8 h / semana · ≈ 368 h / año
Valor (coste por hora que da el cliente: 22 €)≈ 675 € / mes
Recuperación (3.850 € ÷ (675 − 45 € de servicios))≈ 6 meses
Año de 46 semanas laborables. Son estimaciones hechas con los tiempos que da el cliente, no mediciones.